オリエンテーリングは、北欧の軍事訓練をルーツとする、一人で、地図とコンパスだけを持ってひた走る、ハードなスポーツである。ここでは、その大会運営について論じる。これは私自身が早大ＯＣ大会を現役時代に４回、卒業後に１１回運営した経験から得た、大会を「開き、育てる」ための方法論である。

大会運営学 ── 大会を開き、育てる法

Ｏ－Ｊａｐａｎ 1994年7月号〜12月号に連載。大会運営における「段取り」と「チェック」、そして「反省の仕方」「アイデンティティ」「アイデア」を論じる。 なお、第４部は「スキルがバラバラなチームで行う地図調査」について論じたものだったが、今日、状況が大きく変わったため、割愛した。

1. 第１部　イントロダクション ── 発表することの重大さ、地元との関係、作業手順の誤り
2. 第２部　大会運営作業マトリクス ── 分野と工程のマトリクス、ネットワーク図
3. 第３部　運営マニュアル ── インターフェースミス、マニュアルは大会の設計図
5. 第５部　記録と反省 ── 経験の蓄積、データをとる、前向きな反省
6. 第６部　アイデア ── ニーズ・ドリブンとシーズ・ドリブン
7. 第７部　コンセプトとアイデンティティ ── 大会運営の３類型、目指す姿を言葉にする、あとがき